EFRES es un proyecto financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU, que impulsa soluciones innovadoras para garantizar el relevo generacional en las entidades de economía social del País Vasco y Castilla y León.
Partiendo de la experiencia del programa Eraldalan, EFRES propone una metodología participativa y flexible que ayuda a las organizaciones a preparar la transición de liderazgos, reforzar sus valores cooperativos y atraer a jóvenes y mujeres con vocación transformadora.
El proyecto, desarrollado por Impact Hub Donostia y Asmoz Fundazioa en colaboración con NBSCLIMATE (Ribering), contempla, además, la producción de materiales de sensibilización, encuentros interterritoriales y una guía práctica con recomendaciones para su replicabilidad en otros territorios.
¿A quién se dirige? El proyecto EFRES está pensado para acompañar a personas y entidades que forman parte del ecosistema de la economía social y quieren prepararse para afrontar procesos de relevo generacional de forma planificada, inclusiva y sostenible.
A lo largo del proyecto EFRES se organizarán varios encuentros que permitirán compartir aprendizajes, generar comunidad y visibilizar buenas prácticas en torno al relevo generacional en la economía social. Estos eventos están pensados como espacios abiertos de diálogo e intercambio entre entidades, profesionales y personas interesadas en fortalecer el modelo cooperativo y construir liderazgos con futuro.
ENCUENTROS
Se celebrarán en los dos territorios donde se desarrolla el proyecto —Euskadi y Castilla y León—, adaptados a la realidad de cada contexto, y contarán con la participación activa de entidades locales y personas expertas en relevo generacional.
Encuentro en Aranda de Duero (Burgos, Castilla y León):
Lugar: Ribering Coworking y Eventos (Aranda de Duero, Burgos)
Fecha prevista: 24 de septiembre, de 10:00 a 12:00 horas
Descripción: este encuentro permitirá conocer la realidad del relevo en las entidades rurales, agroalimentarias y otras entidades de la Ribera del Duero.
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Encuentro en San Sebastián (País Vasco)
Lugar: Impact Hub Donostia (Tabakalera, Donostia-San Sebastián)
Fecha prevista: 25 de septiembre. 10:00-12:00
Descripción: Este encuentro reunirá a cooperativas, sociedades laborales, personas jóvenes y profesionales vinculados al ecosistema de la economía social en Euskadi.
FASES:
AUTODIAGNÓSTICO: VALORA EL RELEVO GENERACIONAL
El relevo generacional en la economía social es un proceso complejo que requiere reflexión, planificación y compromiso. Para acompañarte en este camino hemos diseñado una herramienta sencilla de autodiagnóstico que te permitirá identificar las fortalezas y retos de tu organización o empresa, en relación al relevo generacional.
Completarlo te llevará pocos minutos y te ayudará a obtener una primera visión de tu punto de partida.
<Autodiagnóstico>
MATERIALES: APRENDIZAJE PRÁCTICO
El relevo generacional en la economía social es una oportunidad para crecer, renovarse y asegurar la continuidad de los valores que nos definen. Para acompañar a las organizaciones en este proceso, desde EFRES hemos preparado una serie de materiales prácticos divididos en cuatro bloques temáticos.
Cada bloque incluye un breve manual (PDF y audio) y una propuesta de práctica (PDF) para aterrizar los contenidos en la realidad de tu entidad. Son herramientas pensadas para reflexionar, dialogar y activar cambios desde dentro
1. PROPÓSITO Y VALORES
El relevo no es solo un cambio de personas, es la transmisión de la identidad y del sentido profundo de la organización. Este bloque ayuda a conectar misión, valores cooperativos y sostenibilidad futura. La práctica te ayudará a cuestionar, mapear y actualizar los valores colectivos para mantener coherencia entre discurso y acción.
2. LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACIÓN
Un liderazgo transformador es aquel que facilita la corresponsabilidad y acompaña la emergencia de nuevas voces. Este bloque ofrece claves para liderar desde la conciencia, la facilitación y la transformación.
La práctica te ofrece ejercicios para identificar el modelo de liderazgo actual, diagnosticar retos y proponer soluciones colectivas.
3. ADAPTABILIDAD PARA EL CAMBIO GENERACIONAL
El relevo implica necesariamente cambio. Este bloque se centra en cómo las organizaciones pueden mantenerse flexibles, aprender de la experiencia y dar espacio a la innovación sin perder su esencia.
La práctica te propone herramientas para evaluar la capacidad de adaptación, reconocer resistencias y diseñar protocolos de transición generacional.
4. COMUNICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL CONOCIMIENTO
El relevo es, sobre todo, transmisión de saberes, experiencias y cultura organizativa. Este bloque aborda cómo crear canales formales e informales, un clima comunicativo de confianza y una proyección externa coherente.
La práctica presenta dinámicas para reflexionar sobre los retos comunicativos internos y externos, y definir acciones para mejorar la escucha y el feedback apreciativo.